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龙竞技官网_金科李战洪:未来十年开发商主要对策是转型

13 3月 , 2021  

本文摘要:[房地产中国网。

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[房地产中国网。单独报道]过去10年间,房地产行业处于周期性调整阶段,住宅企业的对策是等待。从今年开始,今后10年处于结构调整阶段,开发人员的主要对策是转换。

房地产行业的未来格局是三分之一的天下。最近,金和房地产副总裁李东红在拒绝接受房地产中国网单独采访时做出了回应。

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自2011年8月金科在A股上市以来,金科地产不断扩张,在全国土地市场表现出出众。据报道,金科自2012年5月以来花费近50亿韩元,夺取13块土地,在重庆、长沙、成都等大城市和二三线城市生产。

李东红表示,金科业绩迅速增长的主要原因是战略调整。一是多元化转变,金科此后除了加强住宅用地布局外,还开始大规模占领商业用地、旅游景点。

另一个是平衡的布局。住宅企业的被动型转换有可能战胜更惨烈的规制政策持续。行业黄金十年依然明确提出对企业未来发展路径,特别是产品结构、地区布局等的新拒绝,金科应对行业调整的武器多元化。

李前红表示,金科此后除了加强住宅用地布局外,还开始大规模占领商业用地旅游区,去年11月重庆主城的城市综合体项目金科廊桥每天都开放。旅游房地产方面,金科将占领的第一个项目位于湖南浏阳的中国山水酒项目。据金科官网透露,中国山水酒项目占地面积约3000亩,总建筑面积187万平方米,开发周期7 ~ 10年,金科计划向该项目投入100亿韩元以上,打造中国中部休闲娱乐房地产第一版,这是金科全国第二大项目。

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对于住宅企业变革,李柱红指出,企业变革是不同时期的,行业前10年处于周期性调整阶段,周期性调整的特点是一年一年一年的小年破坏账,开发者的对策是等待,小年要等待,大年解放军自然即将到来。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、希望)()在未来10年里,结构调整阶段开发人员的主要对策是转变。也就是说,多形式发展,在一定程度上要依靠住宅财产,依靠酒店房地产、商业财产、写字楼房地产、休闲、旅游类等,但目前大部分企业都是被动的转变,团队没有做好计划、资金、计划等。

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